Wat er in de samenleving gebeurt, zien wij terug in onze spreekkamers. Polarisatie, verharding en minder ruimte voor begrip en verbinding raken ook ons werk bij Reclassering Nederland. De kern van onze in 2025 hernieuwde missie en visie ‘Meer Mogelijk. Met Mensen’ gaat precies hierover.
Hoe zorgen we ervoor dat we elkaars perspectieven écht willen horen en begrijpen en in een oprechte dialoog blijven? Wat vraagt het van ons, onze leidinggevenden en medewerkers om met elkaar, onze cliënten en met de buitenwereld in contact te zijn en blijven? Welke stappen kunnen wij zetten om ons waardevolle werk beter te maken en zo duurzaam te reclasseren?
Mensen en contact centraal
Als wij terugkijken naar het afgelopen jaar, vat de keuze om mensen en het contact meer centraal te stellen, het beste samen waar Reclassering Nederland nu staat. Dit is het beginpunt van ons werk, of het nu tussen collega’s onderling, collega’s en leidinggevenden of collega’s en cliënten gaat. En de kwaliteit van dit contact is belangrijk voor de kwaliteit van ons werk. Dat zien wij nu al echt anders worden.
De mens achter het delict
Eén van onze cliënten verwoordde het treffend: “Als je toezicht op mij houdt, moet je beginnen bij waar ik sta – niet bij de bijzondere voorwaarden”. Dit is een mooi voorbeeld, want inderdaad, je kunt niet meelopen als je niet ziet waar iemand staat. Het laat zien dat cliënten, maar ook collega’s, zich misschien onvoldoende gezien hebben gevoeld. En dat wij met elkaar de mens achter het delict wat uit het oog waren verloren.
“Als je toezicht op mij houdt, moet je beginnen bij waar ik sta – niet bij de bijzondere voorwaarden ”
Steeds minder begrip
Dit zien wij ook buiten onze eigen organisatie. Mensen worden als getallen gezien, door de hele strafrechtketen heen en daarbuiten. Er is steeds minder begrip voor mensen die door een fout aan de verkeerde kant terecht zijn gekomen. Wij worden geconfronteerd met het falen van het systeem en maken er zelf ook deel van uit. In de buitenwereld is ons verhaal daarom best ingewikkeld.
Mee laten doen midden in de samenleving
In 2025 hebben wij als bestuur bewust het besluit genomen om op zoek te gaan naar een nieuwe balans tussen mens en systeem. Dat is een spannende koers. Er is de komende jaren nog flink wat werk aan de winkel. Niet alleen onze cliënten kunnen hun gedrag veranderen – ook wij als bestuur, leidinggevenden en medewerkers kunnen dat. Daarvoor ontwikkelen wij onze professionaliteit verder en verdiepen wij ons vakmanschap.
Wij zullen ons opnieuw gaan verhouden tot onze omgeving. Natuurlijk zijn wij onlosmakelijk verbonden met de strafrechtketen en dragen we als reclassering bij aan een goed werkende rechtsstaat. Dat blijft zo. Wij moeten onze speelruimte verkennen. Wij gaan op zoek naar bondgenoten die kunnen bijdragen aan het weer mee laten doen van mensen midden in de samenleving.
Met medemenselijkheid een vuist maken
Wij weten dat veranderen niet meteen gebeurt – het is moeilijk. De koers die wij in 2025 hebben ingezet, brengen wij met veel energie verder. Wij hopen daarmee uiteindelijk bij te dragen aan het beter functioneren van de strafrechtketen en onze rol als bruggenbouwer steviger neer te zetten. Juist met medemenselijkheid kunnen wij met elkaar in de strafrechtketen een vuist maken voor meer veiligheid.
Jessica Westerik en Monique van Walt van Praag
Utrecht, 27 mei 2026